| 新年度发展规划： |
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| 1 、钢铁行业的市场分析及公司发展的机遇和挑战 |
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2008 年预计我国经济增长仍将保持稳定快速发展的态势，这将使国内钢材市场继续保持旺盛需求。同时国家关停和淘汰落后产能力度进一步加大，有利于国内钢铁行业结构性优化调整，也有利于国内钢铁生产的健康发展。 |
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但同时 2008 年钢铁行业发展也面临一些不确定因素。第一，原燃料价格的上涨，使钢铁生产企业面临成本上的巨大压力；第二，国家实行从紧的货币政策，固定资产投资增幅降低；第三，国家宏观调控措施将进一步影响我国钢铁产品出口总量。 |
2008 年是公司生产经营和建设改造任务十分关键的一年。公司将把握市场机遇，合理配置资源，加大节能减排，全力做好鲅鱼圈新区建设投产工作，努力使公司的生产经营得到稳步提升。 |
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2 、公司 2008 年度的经营计划 |
| 2008 年工作的指导思想是：规模保持增长、指标力争先进、节能减排突出、品种持续改善、质量不断提高、坚持效益优先、系统协调平衡。 |
（ 1 ）加大成本控制力度，挖掘企业内部潜力，提高经济效益。 |
（ 2 ）认真落实国家有关节能减排工作的方针政策，全面推进节能项目的开展，增加二次能源利用。通过精细管理，对标挖潜，积极推广新的节能技术，推进公司节能工作向深层次发展。 |
| （ 3 ）全力以赴抓好鲅鱼圈新区建设，加快产线达产达效进程。 |
（ 4 ）坚持效益优先，优化品种结构，完善营销服务体系，努力建设品牌型企业。 |
| （ 5 ）坚持“提升本部水平，确保新区顺产，搞好协调平衡”的生产组织原则，进一步提高生产运营水平。 |
（ 6 ）推进管理创新，全面提升管理水平。 |
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